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亲历体育人跨国连线倾听疫情下中国体育一线声

[导读]:疫情之下,几乎所有活动都由线下转移至线上。相比起国内趋于稳定的抗疫形势,国外多个国家和地区正处于最为严峻和关键的阶段。体育和其背后的产业,同样经历着前所未有的危机...

  疫情之下,几乎所有活动都由线下转移至线上。相比起国内趋于稳定的抗疫形势,国外多个国家和地区正处于最为严峻和关键的阶段。体育和其背后的产业,同样经历着前所未有的危机。

  去年此时,在国内举办的国际性体育行业峰会,有Sportel Asia和Soccerex China,而体博会、斯迈夫、ISPO也会在此时到来。但在今年,这些计划内的峰会论坛展览不得不推迟或干脆取消。

  与此同时,线上,成为了复工复产的一种方法。当全球体育产业笼罩在百年一遇的疫情之下,慌乱无助是常见情绪。此时,大家一起远程开个会连线讨论,也许能找到一些缓解危机的办法,从情感上,也未尝不是一针安慰剂。

  几天前,我与新浪体育国际商务战略总监Sam Li、聚星动力联合创始人郑燕宇一起,经历了人生中第一个线上形式的国际体育峰会——SPIA ASIA。

  组织此次连线会议的公司,名为MMC Sportz,是一家总部位于阿联酋迪拜的体育媒体营销中介公司,它们在去年年末举办了亚洲体育产业颁奖峰会(SPIA ASIA)。

  MMC Sportz的创始人Eric Gottschalk正在筹备将2020 SPIA ASIA放到中国,这家在西亚和东南亚市场起家的体育公司,也正在将发展方向转移到中国。

  然而,如今一切计划都被打乱,MMC Sportz在2020年的规划,一改再改。而MMC的体育客户们,也面临着更大、更严峻的动荡。

  Eric告诉我,他们迫切希望了解,过往的生意什么时候恢复、怎么恢复?新的机遇在哪,怎么抓住?

  在他们看来,中国作为出现新冠疫情最早的国家,从政府到社会,从公司到个人,都有了较为成熟程度应对方式。与此同时,中国的疫情逐步缓解,复工复产方面也有有意义、有价值的经验。

  过去的几个月里,国内体育行业其实一直都在分析、探讨疫情之下的种种问题,也在进行着积极探索,这其中的不少观点和案例,都引起了海外同行的重点关注。

  聚星动力郑燕宇表示,目前中国的体育行业里,直播带货能够有不错的发展态势,基于的是市场中真实的供需关系。

  以体育用品为例,从以耐克、阿迪达斯为代表的国际品牌到以安踏、李宁、361、匹克为代表的民族品牌,虽然都因疫情遭受到不少的线下门店营收损失,但大量人群对于体育用品的消费需求,并没有消失。而随着整个社会重回正常的节奏,这一需求正不断增加。

  因此,中国独特且优越的电商发展,使得运动品牌仍能够在特殊时期通过电商渠道完成销售,甚至取得电商销售总额的增长。而聚星动力作为巴萨俱乐部中国区衍生品开发的合作伙伴,其产品的销售和新品的开发,也没有过多受到疫情的影响。

  从微博来看,疫情期间关于体育的话题和内容,并没有因为各类比赛的停摆而减少。这一方面源于欧洲杯延期、奥运会延期这样的历史级事件,另一方面也与体育新媒体运营的技巧有关。

  新浪体育的Sam Li提到,中国的互联网社交环境和其它国家和地区有所不同。在疫情的影响下,更多故事向、人物向的体育内容会受到欢迎。换句话说,体育成为了危机下一碗有温度的鸡汤。

  很多海外俱乐部、球员在中国的社媒账号,虽然没有了与比赛强相关的内容,但那些更接地气、更加随性的居家内容,其流量和互动不升反降。

  究竟哪些体育内容会受到中国网友的喜爱?在疫情期间,似乎有了不一样的答案。在我日常的工作交流中,不少视频平台在缺少主流体育赛事内容的情况下,发现了不少所谓小众运动的价值和生命力。

  类似自行车、极限运动、冰雪运动的视频内容,在很多平台的观看和互动不降反升,这促使其内容部门将一部分重心放在这些体育内容上。采购这类赛事版权,已经提上了他们的工作日程。

  有趣的是,我在连线直播中分享这一观点之后,领英上立马多了七八个做体育版权生意的人的好友申请。

  众所周知,特殊时期里,电竞成为了受影响最小的体育行业。在我看来,这也让许多不了解电竞的传统体育人,有了契机和动力来了解到电竞运动的特性和影响力。

  但更重要的是,由于传统体育的停滞,更多的品牌、赞助商对电竞的态度由消极转中性,由中性转积极。

  如今,越来越多客户认可电竞的品牌价值,愿意去了解、学习电竞以及其覆盖的人群的特性,这对于电竞产业的发展而言,意义重大。我所接触合作的不少品牌方,都在近期开始关注并企划电竞相关的营销活动。

  一个小时的直播分享,并不能面面俱到地展示疫情下的中国体育。但在我看来,中国以外的体育世界,主动向我们咨询求教,这件事本身就值得思考。

  笔者一再提到,国内外体育行业存在太多信息不对称。这不光是我们对于外面的世界不甚了解,更是源于海外对于中国的体育存在误解、认知偏差,更关键的是,他们根本没有加深了解的方式和渠道。疫情的出现,无意中成为了解决这一问题的切入点。

  在全球社会的语境下,中国针对疫情所采取的防疫措施和成效,为其它国家和地区提供了重要参考。于此同时,体育行业同样需要「抄作业」,因此,大量关于应对疫情的方法、复工复产形式的问题,通过论坛指向了我们以及背后的中国从业者。

  当然,国外的体育行业从业者愿意聆听我们的声音,也并非是中国的体育产业在疫情之下做得有多好多优秀,而是客观条件所致。

  事实上,从20世纪初发展至今,欧美体育产业在面对各类环境变化时,都有着成熟、既定的处理方式。然而全球范围内新冠疫情给社会带来的巨大影响,在体育产业发展史上也是头一遭。即便是欧美地区,也没有成熟、绝对有效的Plan B。

  因此,向中国体育这个「过来人」学习讨教,自然而然成为了体育行业从业者减低风险、渡过难关的一种方式。

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